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　　的创作者闭门交流会，宣布在支持原创动漫发展和加大动漫IP开发力度的基础上，启动网文漫改计划，共同推进300部阅文小说的漫改，并对漫画创作者开放多种合作模式。

　　据了解，这次交流会是阅文管理层调整后，腾讯动漫与阅文动漫第一次共同亮相。双方此前已就合作模式、各自角色与定位、共同目标等问题，进行了探讨。

　　过去两年，漫画产业进入到调整与重组期。腾讯动漫在这一阶段动漫店是什么店，通过业务聚焦与资源整合，更加重视内容生态整合的转向，与提升漫画本身在付费与IP开发方面变现效率。

　　而随着程武团队接管阅文，程武同时担任腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO、腾讯动漫董事长后，腾讯动漫与阅文在新文创体系下产生了更紧密的协同。腾讯动漫负责人邹正宇又同时出任阅文动漫业务负责人、腾讯影业副总裁，而此前腾讯影业探索的“不孤立做影视”的思路，也进一步扩展到漫画环节。

　　正如影视层面联手产业链上下游合作伙伴，加速IP影视化开发。对腾讯动漫而言，推动网文IP漫改，也并非取代或挤压原创，相反，而是在稳步推动原创漫画的发展之下，作为创作源头的补充，为创作者提供更多选择，提升内容生态建设和提升漫画商业化的效率。

　　一方面，漫画自身的变现能力有待加强。虽然近年来出现了许多优质的原创漫画作品，但纵观整个行业，这个数量还是偏少的。而借助经过市场验证的网文内容及其读者基数，有助于扩充品类，改善漫画的自我造血能力。同时，也可以让漫画创作者们在实践中成长。

　　另一方面，漫画除了是重要的IP源头之外，也需要展现其在内容生态链中的不可替代的价值。此次合作，便是尝试将漫画更好地整合进新文创体系下的IP产业生态，让漫画这种形态在IP产业链中发挥更大作用，推动漫画行业分享IP产业发展的红利，提升抗风险能力，是对市场的一次有力回应。

　　漫画的价值在美国和日本已经得到验证。但在中国，由于截然不同的时代背景和产业背景，漫画产业很难直接复制美漫与日漫的成功，需要探索一条本土化的新道路。

　　在探索过程中，中国漫画行业率先进入互联网时代，也涌现出一批头部作品。只是由于此前缺乏足够的人才积淀，以及匹配漫画产业的商业化基础设施，造成国漫一段时间以来，进行商业化变现的能力较为不足。

　　正如程武在此次创作者闭门交流会上所说动漫周边产品，中国动漫产业在商业模式方面，自我造血能力还不够强，整个行业的整体收入依然比较有限。同时，整个内容产业也在发生一些新的变化，人们的精力开始被短视频、游戏等更多内容形态分流，静态漫画的用户增长，正面临越来越大的压力。

　　为了解决这些问题，过去两年，腾讯动漫进行了一系列探索，包括推动IP开发，并提出创作者服务体系，试图从创作源头改善漫画行业生态。

　　这些举措也取得了一定的成绩周边是什么网络用语。根据腾讯动漫披露的数据，2020年腾讯动漫平台新上线部漫画动漫店是什么店，同时，在动画周边是什么网络用语、真人影视化、短视频开发、漫改游戏方面都跑出了比较成功的作品。

　　早在2018年，腾讯动漫已与阅文进行了初步的网文漫改合作。据了解，腾讯动漫每年收入TOP 100的作品里有30到40部是网文漫改。这意味着，网文改编漫画的受众基础和后续产生IP价值的成功率得到了一定程度的检验。

　　不过，这两年的探索，出于产业客观规律和行业发展阶段，还没有完全跳出早期的定势，更多停留在对单一领域问题和机会的思考，导致产业模式承受较高的压力与较大的局限性。

　　而随着新文创的进一步整合动漫店是什么店，腾讯内部各内容板块协同加强，原本的思维局限与实践障碍正在被逐渐打破。

　　腾讯动漫IP开发中心总监李筱婷就表示周边是什么网络用语，此前对网文漫改的目标比较单一，就是线上付费的商业化。但从今年5月起，结合腾讯新文创打造IP的大逻辑，漫画可以作为网文IP从文字到图像化的第一步。

　　具体而言，首先需要在漫画环节，为后续所有环节提供初始视觉化参考，包括人物角色、造型、特殊符号、人物和世界观的提炼等动漫周边产品，比如，在角色方面，打造更多角色造型的特殊性、记忆点周边是什么网络用语，在画面环节，通过漫画不同画风、分镜、条漫和页漫的差异等，将相同品类的网文在视觉化第一阶段就做出区分。

　　新的目标与要求，实际上放大了漫画在IP改编中的作用，并借助IP产业链发挥漫画本身的优势与价值。而这种新的合作模式下动漫店是什么店，网文与漫画的结合，也有望释放更大的势能。

　　在邹正宇看来，借力网文行业，能帮助漫画扩充更多创作源头。而成熟的网文作品经历市场检验，有一定粉丝基础，漫改成功率也许会提高。网文漫改也并非简单地给文字配图，而是由漫画与网文作者进行共创，共同构建一个IP世界。最终，能为作品出圈打基础，也为后续的影视、游戏改编铺路。

　　据了解，在这一共同目标驱动下，腾讯动漫与阅文动漫进行了合作分工，并就漫改IP品类布局、不同作品的改编策略、后续IP开发方向等关键问题，进行了探讨和规划。

　　根据会议披露的合作模式，阅文动漫将基于阅文对IP的深度理解和系统运营，与原著作者交流探讨，筛选适合漫改的网文IP，并与腾讯动漫一起做好内容把关。而腾讯动漫则发挥平台优势，结合多年的用户经验，保证创作者收入及作品影响力。双方共同推动网文IP的漫改进程。

　　李筱婷表示，双方共同筛选了2010年后阅文精品库里的作品，根据作品字数、连载完结状态等进行度考量，并筛除已出售的版权，剩下7000余部作品。再根据分类、标签等，建立漫画IP池，并和内部的工作室、外部合作方沟通，听取他们的意见和倾向，共同去匹配合适的项目。

　　对阅文与腾讯动漫而言，头部与中腰部作品由于题材特征、用户需求、创作模式等方面的差异，在付费与IP开发等商业化维度呈现出不同的价值，因而需要匹配不同的开发思路。

　　其中，头部作品更多考虑原作小说粉丝的需求，以及结合动漫领域的用户的喜好来进行动漫店是什么店。而中腰部作品，则更多承载了将漫改环节放进阅文网文为源头的IP产业链中，并起到相应放大价值的作用。

　　李筱婷表示，腾讯动漫此前漫改，对中腰部网文的放大和孵化作用比较明显周边是什么网络用语，因而这次有更多中腰部作品入选。例如一些细分品类，如历史等，虽然因为题材因素，这些作品可能在漫画数据上不算特别亮点，但在后续的开发是具有非常大的有价值和空间。并且，此前腾讯动漫平台上许多中腰部漫画，也证实了他们自身的开发潜力。

　　因而，在李筱婷看来，对于这次漫改计划来说，IP定位更加重要，腾讯动漫和阅文动漫也会对300部网文作品进行更清晰的定位。

　　当前有漫画、动画、衍生品、影视和游戏五个赛道，不同的漫改作品适合不同的赛道，如有些作品是动画游戏向，有些适合真人影视，有些在综合赛道。因而在对所有作品进行赛道划分后，可以根据这些赛道在后端的需求，来反推前期的一些规划和设计。

　　新文创战略提出两年多，已经由此前的基础搭建走向提质提效动漫周边产品。今年以来，腾讯影业、阅文、腾讯动漫等一系列密集动作，共同点正是加强新文创生态中的业务协同，推动IP产业的纵深与效率优化。最终打造出文化产业的新生产方式，形成以IP为核心的产业价值与文化价值的良性循环。

　　在这一趋势和节奏下，动漫作为腾讯深入布局的内容板块，也需要在整个新文创生态中，发挥更重要的价值。

　　此次创作者闭门交流会上，程武强调了漫画的重要性。他表示，在腾讯的新文创生态中，动漫不仅特殊，而且尤为关键，既是重要的IP源头，也能够成为好故事“深加工”的重要一环，奠定视觉基础。为此，腾讯动漫也一直在思考如何用更体系化的方法来应对挑战。

　　例如，除了300部网文漫改计划，腾讯动漫还宣布加大轻内容开发力度，以提升IP流转与放大的效率。

　　邹正宇表示，原创作品是腾讯动漫安身立命之本，也是长期坚持的发展方向。在过去，只有少数的头部作品有机会进行后端开发，但在短内容快速发展的大趋势下，腾讯动漫会加大作品在短视频、漫动画、真人短剧、小游戏等较为轻度的内容开发力度，让更多的作品被更多人看见。

　　也许，随着动漫进一步融入IP产业链，成为产业链中更为有机的一环，帮助提升开发效率与商业化收益，动漫行业或许将获得更强的抗风险能力与商业化空间。